Inlägg av johan_kan
E.4 Tekniken och framtidens arbetsliv
Lena Lid Falkman, Handelshögskolan i Stockholm Lena Abrahamsson, Luleå tekniska universitet Kristina Palm, Karolinska institutet Hur inverkar digitaliseringen på kommunalt anställdas arbetsliv? Vad hindrar och vad underlättar för ett hållbart arbete i en framtida digital industri? Hur ser framtiden för kontoren ut? Det här diskuterar nio forskare i tre kapitel i boken ”Framtidens arbetsliv. Arbetsvillkor […]
E.3 Artificiell intelligens, automatisering och arbetsmiljö
Åsa Cajander, Uppsala universitet Automatisering och system som använder artificiell intelligens (AI) kan bli både stöd och hinder. Ny teknik kan både minska och öka effektiviteten, både förbättra och försämra arbetsmiljön. Det beror på hur man utformar och inför den. Det går att återanvända erfarenheter från tidigare skeden i datorisering och utveckling av IT-stöd. AI, […]
E.2 Virtuellt kontorsarbete
Cecilia Berlin, Chalmers Maral Babapour Chafi, Chalmers Du sätter på dig en utrustning framför ögonen och kliver in i ett annorlunda men konstgjort kontor, som du upplever som ”på riktigt”. Det erbjuder arbetssätt som gör att du kan röra på dig annorlunda och ta mer plats medan du arbetar, jämfört med att vara begränsad till […]
E.1 Vägar till ett hållbart digitalt arbetsliv – på jobbet och hemma
Kristina Palm, Karlstads universitet Med teknikens hjälp jobbar alltfler även hemma. Det kan göra det lättare att få ihop arbets- och familjeliv, och därmed minska stress. Men uppluckrade gränser mellan arbete och fritid kan också försvåra återhämtning och avkoppling. Pandemitidens stora ”hemflyttning” av arbetet, som berörde cirka hälften av alla anställda, förstärkte den här utvecklingen. Hur […]
D.2 Ledarskapsstilar som främjar välbefinnande
Anders Stenling, Umeå Universitet Kan olika ledarbeteenden påverka arbetsmiljön? Går det att underlätta för hälsofrämjande ledarskap – och att motverka motsatsen? ”Ledarskapets betydelse för medarbetares välbefinnande och prestation” heter en kunskapssammanställning som Myndigheten för arbetsmiljökunskap gav ut 2022. Där framgår bland annat att det i stort sett aldrig handlar om chefer som individer är ”goda” eller […]
D.1 Unga chefers arbete och arbetsmiljö
Christina Björklund, Stockholms universitet Hanna Irehill, Umeå universitet Hur kan man förbättra unga chefers förutsättningar i jobbet, så att fler vill fortsätta och färre vill lämna sina chefsjobb? Vilka arbetsmiljöfaktorer underlättar för dem att gilla jobbet? Dessa frågor har forskare i Umeå och Stockholm studerat i två projekt och de kommer med konkreta råd om […]